石家庄市复兴大街二期工程是石家庄市委市政府提升石家庄基础设施的重大工程，是省交通监理公司代表交投集团参与省会建设的一项重大工程，为了更好地打出监理品牌，打造出精品工程，实现传统项目前引化和高素质人才化。

5月28日上午，省交通监理公司党委、工会在项目施工现场举行隆重、热烈的2022年监理公司“师带徒”签约仪式。签约仪式特别邀请省交通运输厅工会主任魏武同志、省交投集团公司党办室主任安岩涛同志、副主任王新凯莅临指导。

工会主席秦海军同志首先代表公司工会宣读了公司《关于开展“师带徒”活动的通知》，副总经理冯兵辰同志宣读了“师带徒”实施细则；随后举行“师带徒”签约协议。现场共有10对师徒进行签约，徒弟们向师傅鞠躬敬茶行拜师礼，用一种传统庄重的仪式，用一杯饱含诚意的清茶，向师傅们表达中心的感谢和诚挚的谢意；之后徒弟代表崔宇鹏同志和导师代表王娟娟同志分别作了表态发言。

签约活动结束后，省交投集团公司党办室主任安岩涛同志发表讲话。

安岩涛说，非常高兴参加监理公司举办的“师带徒”签约仪式，更加高兴地是“师带徒”签约仪式在全省全市瞩目的省市1号复兴大街城市提升工程现场举行；代表集团工会和集团干部祝贺监理公司顺利摘得这个省市关注、全市人民瞩目的1号工程监理项目，这不仅是监理公司的喜事，也是集团公司的骄傲。

安岩涛强调，“师带徒”是培养人才很有效、很直接、很快捷的方式，是人才管理上的创新；师带徒是学习提升的一种重要途径，年轻人一定要虚心向老师傅学习、老同志学习、向领导学习，这是技能提升、胜任岗位必经之路；即使没有这种方式，也要找到自己心中的榜样，向有所长的老同志学习，每个年轻人都应该有这样的成长规划。

安岩涛指出，监理公司党委重视人才培养，用“师带徒”这种形式把人才培养工作固化下来，用制度的形式赋予了师傅和徒弟职责、权力和义务。这是党组织给公司所有有一技之长的全国劳模、省部级劳模和科研创新的带头人，又赋予的另外一副担子；安岩涛说，“一花独放不是春，万紫千红春满园”。监理公司这些年获得了全国“五一劳动奖状”，在监理行业获得许多全国领先的荣誉，靠的就是监理公司有一批能人、工匠和专家，是这些人在支撑着监理公司转型发展，走向更好的更大的舞台；他说，仅仅靠这些能人还远远不够，还要加大专家、科研带头人的带动和辐射能力，通过他们带出一批能人、有本事的能担重任的人才，这才是“师带徒”特别是进行现场签约的重大意义所在。

安岩涛强调，作为师傅、师长，承担着授业解惑的职责，应该毫无保留把自己的真才实学传授给自己的徒弟，让徒弟能够尽快成长，让更多的徒弟明天成为今天的“你”；师傅对徒弟要严格要求，不仅仅是工作上的、技能上的，应该是全方位的；作为徒弟要虚心好学，要有目标，除了向自己的那个师傅学习，还要向其他专业方向的同志学习，全面获取自己进步规划需要的知识经验技能，迅速地进行成长。

安岩涛指出，我们许多师傅常年野外作业，常年在一线拼搏，很多同志身体、健康状况不是特别好，作为徒弟应该除了学习以外，应该在生活上和其它方面多关心、照顾师傅，在工作的同时、个人生活上多操心，形成非常好的关系，真正形成一种“父子关系”、“母子关系”，形成一种非常亲的“亲属关系”，只有这样才能把师傅那种带徒弟的劲头充分焕发出来，促进共同成长。

安岩涛强调，省交投集团向打造海陆空综合交通投资体系这个方向迈进，形成了“十四五”“三六五”战略规划，要打造在全国引领行业发展的大集团，迫切需要各方面的人才，同时也指出，人才方面的短板也制约着集团的发展；安岩涛说，“师带徒”这种方式就非常好，就是培养人才更直接、更快捷的方式；通过签约这种形式，使有专长的师傅，更加明确自己肩上有担子，心中有培养人才的使命，只要大家不懈努力，各方面人才不断涌现，公司的事业才能更上一层楼。

安岩涛指出，集团公司党委目前推出党建“领跑工程”两年实施方案，一定要弄明白党建要领跑什么?是谁在领跑?往哪里跑？要跑出什么样的结果？一定要清楚是党组织、党员在领跑，要带领企业跑出高速度、跑出好的效益。

安岩涛最后对活动寄予希望，他说，“师带徒”是具有监理行业特色的人才培养方式，一定要打造成亮点、打造成品牌，做到有规划方案、有活动仪式、有职责义务，一定要注意不断完善总结，形成监理公司党建领跑方案里区别于其他单位党建领跑独具特色的领跑品牌；公司党委、工会要通过不断完善不断提高一定把这项活动抓出成效。

省交通运输工会主任魏武向活动表示祝贺并发表讲话。

    魏武同志指出，监理公司在这里隆重举行“师带徒”签约仪式，共谋人才培养和公司发展大计，这是企业发展的一件大事，也是职工成长进步的一件幸事，更是奋力当好“开路先锋”的一件要事，认为很有必要。代表省交通运输工会，向这次活动的成功举办表示热烈的祝贺！向辛勤工作在施工一线的广大工友表示亲切的问候！

魏武同志回顾了省交通监理公司这些年来取得的成就，他说，监理公司紧紧围绕全省交通运输系统中心工作，在集团党委的直接领导下，坚持科技创新引领，成立创新工作室，带领公司从单纯监理模式逐步发展成为“代建+监理”、全过程咨询综合性企业公司，注重专业型、科技型、创新型人才培养，取得了省级高新技术企业称号，先后荣获全国五一劳动奖状、全国优秀监理企业等集体荣誉称号，多人获的全国劳动模范和省级劳动模范等地厅级先进个人，为建设经济强省、美丽河北作出了积极贡献。

魏武同志针对为本次“师带徒”活动提出了三点建议：

一是要建立健全人才培养机制。紧紧围绕交通运输事业发展时代要求，着眼公司中长期发展目标，以培养高质量人才为抓手，积极为职工成长成才搭建平台。大力营造比学赶帮超浓厚氛围，结合日常工作，经常性开展各类岗位练兵和比武竞赛活动，培树各专业技术能手和业务骨干，进一步加大人才储备力度，为企业发展增添生机活力。

二是要认真做好传帮带。今天到场的导师都是各专业的专家学者和技术骨干，公司的中流砥柱，希望各位继续发扬爱岗敬业、无私奉献的优良品质，坚持从公司发展大局出发，以高度的责任和使命感，为人师表、立德树人，根据实际制定详细的帮带计划和台账，毫不保留地向所收徒弟传授专业知识和业务技能，耐心答疑解惑，不断提高他们的综合素质和业务技能。

三是要注重学习成果转化。俗话说：“师傅领进门，修行靠个人”，今天仪式上参加拜师的各位同志都是优中选优的重点培养对象，希望大家能够倍加珍惜公司提供的这次机会，尊敬师长、团结同志，敏而好学、不耻下问，将所学理论知识充分应用到工作实践中，努力增长才干，尽快成长为能够独当一面的高素质人才，在交通建设战线上更好施展自己的聪明才智，不辜负这个伟大的时代，不辜负集团和公司对大家的殷切期望。

最后，魏武同志对活动提出希望。他说，导师带徒活动是一项技术和精神传承的有效手段，关系到我们事业的兴衰和长远发展。相信在集团的坚强领导下，通过公司的有力推动，师傅们的精心教导，徒弟们的不懈努力，势必会使交通运输事业发展的人才基石更加牢固，为实现交通强国目标作出新的更大贡献。

党委书记、总经理孙宏军同志主持“师带徒”签约仪式，并发表讲话。

孙宏军指出，人才是企业发展的关键。开展“师带徒”活动是省交通监理公司贯彻落实河北交投集团党委党建“领跑工程”工作安排，加强干部人才队伍建设，培育更多的德才兼备的青年骨干，打造企业核心竞争力的一项重要工作。

习近平总书记提出，人才工作，基础在培养，难点也在培养。省交通监理公司在集团“三六五”战略指引下，制定“一二一”发展规划，在战略人力规划科学化上下功夫，摸索出了一套符合监理公司实际的“师带徒”模式。安排公司管理水平高、技术经验丰富的项目总监和业务技术骨干对青年人才实施一对一、一对二的结对指导帮教，传授经验，教授技术，传承监理企业文化，以此加快人才培养，培养出更多技术娴熟、作风过硬的岗位能手，保障公司持续、快速、健康发展。

孙宏军强调，习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上指出，青春孕育无限希望，青年创造美好明天，要求各级党委倾注极大热忱关心培养青年人，关注年轻人的成长，使之成为伟大事业的生力军，为新时代国企人才培养指明方向；2022年至2023年，交投集团党委计划利用两年时间开展党建“领跑工程”，其中一项重要内容就是要发挥党建引领，加强人才队伍建设，打造企业发展核心竞争力，为企业发展规划了“路线图”；我们公司着眼未来，围绕集团“三六五”规划，制定了“一二一”发展战略，我们要做到顺应形势新变化，打开高质量发展新天地，人才支撑更是不可或缺的条件。

    “师带徒”活动已经成为我们公司培养发展后劲的重要途径，不仅可以为公司长远发展打造一支强大的人才队伍，还能为企业今后发展增添活力，提供强大的发展动力。

孙宏军同志针对活动提出三点意见。

一是给导师压压担子。“师者，传道、授业、解惑者也”，导师是徒弟学习的榜样。作为导师，既要言传又要重身教，一定要在品德修养方面做表率、在钻研业务方面当模范、在创新创效方面起带头，要用耐心、爱心、真诚、宽容的博大胸怀，因材施教，用心、用情爱护、关心、帮助徒弟成长，做到用高尚的人格引领徒弟、用渊博的知识赢得徒弟、把精湛的技术传给徒弟，为徒弟早日成才甘做铺路石。

二是对徒弟提点希望。“师傅领进门，修行靠个人”，导师是指路灯，路还是要靠自己走。作为徒弟要常怀感恩之心，珍惜师徒缘分，一定要尊重导师，谦虚谨慎，珍惜难得机会，认真学习，虚心求教，学习导师的爱岗敬业、吃苦耐劳的精神，学习导师丰富的理论和实践经验，学习导师高尚的道德情操，要不断总结，学以致用，努力在实践中增长才干、提升技术技能水平，立足岗位上勇挑重担，尽快成长，早日成为栋梁之才。

三是对“师带徒”活动提点要求。第一，力求一个“实”字，要增强“师带徒”的实效性，为企业实实在在培养出更多优秀人才；第二，探讨一个“新”字，要推进“师带徒”的创新性，从内容上、形式上、学习方式上进行创新，进一步完善“师带徒”活动体系；第三，打造一个“力”字，要提高“师带徒”的影响力，通过强化宣传、完善激励机制、建立长效机制，打造“导师带徒”企业文化品牌，形成良好的人才培养模式。

公司领导领导班子成员冯兵辰、窦世昌、王永超、部室主任、慧锦公司代表、筑华公司代表和以及现场签约师傅徒弟代表共计50多人参加“师带徒”签约活动仪式！“师带徒”签约活动取得了圆满成功。